Uden netværk er du intet
Netværk er ikke kun et nyttigt redskab for erhvervsledere med bugnende bankbøger. Om det er en pigeklub, en whiskyloge eller en antenneforening, er ikke så vigtigt. Ifølge erhvervsmanden Asger Aamund er det livsnødvendigt for alle at have et solidt netværk.
Lejlighedsvis, februar/marts 2009
 |
Blå bog
Asger Aamund er 68 år. Ud over at
være en ivrig samfundsdebattør er han
bestyrelsesformand i biotekselskaber-
ne Neurosearch og Bavarian Nordic.
Herudover besidder han en lang række
bestyrelsesposter, bl.a. hos Verdens-
naturfonden og den svenske mediekon-
cern MTG. Han er gift med Suzanne
Bjerrehuus, far til politikeren Malou
Aamund (V) og filminstruktøren Martin
Aamund samt bror til forfatteren Jane
Aamund.
Foto: Jacob Nielsen |
Toppolitikere, der slubrer morgenkaffe og udveksler informationer. En gruppe midaldrende mænd, der mødes om at lave god mad. Erhvervsledere, der udfører sære ritualer i hemmelige loger. Netværk kommer i mange forskellige indpakninger, og de popper op alle steder i landet og i alle samfundslag. Nogle af dem er professionelle netværk, mens andre mest handler om socialt samvær. Men fælles for dem er, at de spiller en afsindig vigtig rolle i dagens Danmark. Ifølge direktør og bestyrelsesformand Asger Aamund er netværk faktisk så vigtige for os, at det kan få fatale følger, hvis vi mister dem:
”Det kommer nok tydeligst til udtryk, når manden, der har mistet sit arbejde, går ud og hænger sig i garagen. Det gør han jo ikke, fordi hans økonomi ikke hænger sammen, men fordi han er blevet frarøvet sin sociale identitet. Det, vi helst vil have, er ros og anerkendelse. Kan vi ikke få det, vil vi gerne have kritik. Det værste er, at man vender ryggen til os, at man er ligeglad med os,” siger Asger Aamund, da Lejlighedsvis sætter ham stævne i hans kontor lige rundt om hjørnet fra Amalienborg Slotsplads i det indre København.
Pigeklub gjorde indtryk
Nu er arbejdsfællesskabet jo heldigvis ikke det eneste netværk, vi indgår i, men ifølge Asger Aamund er dets vigtighed kun overgået af familien. På de næste pladser følger vennerne og nærmiljøet. Og netop det med netværk i nærmiljøet er noget, der optager Asger Aamund meget. For nylig blev han udpeget som formand for Boligsocialt Udviklingscenter, der skal udvikle og samle viden om indsatsen mod ghettoisering og sociale problemer i visse boligområder.
I den forbindelse besøgte Asger Aamund sammen med velfærdsminister Karen Jespersen et boligområde i Brøndby Strand, og her var der specielt ét sted, der gjorde indtryk på ham.
”Der var en pigeklub, hvor de unge kunne mødes. De unge her var meget forskellige, for nogle af dem havde indvandrerbaggrund, andre kom fra etnisk danske familier. Men noget, de havde tilfælles, var problemerne med deres forældre. For nogle af dem handlede det måske om forbud, mens det for andre var tvangsægteskab eller tørklæder. Det fantastiske var, at der var skabt et rum, hvor de kunne mødes om deres fælles projekt: Frigørelsen fra forældrene. Pigerne havde for eksempel indrettet et fortrolighedsrum, hvor de kunne gå til bekendelse om hvad som helst i vished om, at det ikke slap ud derfra.”
 |
|
3 gode råd om netværk fra Asger
Aamund:
- Invester i dit netværk. Lyt og kom selv
med input.
- Pas på med at drukne i kommunikation
med dit netværk.
- Værn om fortroligheden, når nogen i
dit netværk betror dig noget
Foto: Jacob Nielsen |
Vi vil mødes om et projekt
Asger Aamund ser pigeklubben som et mønstereksempel på, hvordan små, uformelle netværk, der opstår i boligområderne, kan gøre en kæmpe forskel for beboerne. For de unge er det måske pige- og drengeklubber. For de voksne kan det være billardklub, antenneforening, foredragsaftener eller madklub.
”Danskerne har det sådan, at hvis vi skal mødes med andre, skal vi helst mødes om noget. Det er ikke som i Spanien eller Italien, hvor tre mænd kan sætte sig på en bænk og fem minutter senere tale om fodbold, kvinder, livet og døden. Vi er på en måde mere blufærdige, så vi opfinder alle mulige ting, vi skal foretage os sammen for at være sociale. For eksempel at lave mad eller anlægge en køkkenhave. Og ud fra arbejdsfællesskabet vokser så det sociale netværk,” siger Asger Aamund.
Netværk er som et lysnet
Topledere i erhvervslivet er kendt for at gøre et stort nummer ud af at dyrke deres netværk. Det, man på godt dansk kalder networking. Den disciplin udøver Asger Aamund også, men hvis man tror, at den står på daglige frokostmøder og lange telefonsamtaler med forskellige kontakter, tager man fejl:
”Mit professionelle netværk er som et lysnet, jeg kan tænde for, når jeg har brug for det. Det er også den måde, det skal være på, for ellers ender man jo bare med at skulle forholde sig til 300 e-mails om dagen og hænge i telefonen hele tiden. Et netværk er ikke noget værd, hvis det skal kommunikere hele tiden for at eksistere.”
Der findes mange forskellige mennesker i Asger Aamunds faglige netværk. Han mødes med finansfolk for at orientere sig om, hvad der sker på børsen. Han fodrer erhvervsjournalister med baggrundsviden om specifikke emner. Og han taler med politikere for at følge med på den front og for at give politikerne en åben kanal til erhvervslivet.
”Det afgørende er, at man både giver og tager. Ellers ender man med at blive ekskluderet fra netværket. Hvis vi tager pigeklubben i Brøndby Strand som eksempel, så kan en pige jo heller ikke bare møde op og lytte til de andres bekendelser. Man er nødt til selv at byde ind.”
Af Tommy Heisz